Klarere roller for innovasjon

Utgangspunktet for en revidering av innovasjonsstrategien fra 2005 er et ønske om å styrke næringsutviklingen i Oppland – ikke minst gjennom et bedre samspill mellom fylkeskommunen, kommunene og Innovasjon Norge.  

Avklaring av roller

I strategien er det lagt opp til en rekke tiltak der rollene til de ulike aktørene blir avklart. Førstelinjetjenesten er et av områdene som anses som svært viktig, og her ønsker fylkeskommunen å styrke arbeidet gjennom å avklare rollene i arbeidet og legge til rette for en forsterket innsats på området.  Rollene til kommunene i arbeidet med førstelinjetjenesten er sentral og det forutsettes at kommunene tar ansvaret for næringsutviklingen og førstelinjetjenesten i sine kommuner. 

Fylkeskommunen ønsker at hver enkelt kommune definerer hvem som har rollen og at det etableres et avtaleverk for dette. Fylkeskommunens rolle i førstelinjetjenesten skal skje gjennom eierskapet i Innovasjon Norge Oppland.

Andre tiltak strategien legger opp til er:

• Entreprenørskap i skolen – her forplikter fylkeskommunen seg til aktiv deltagelse og økonomiske ressurser til foreningen Ungt entreprenørskap i Oppland.
• Innovasjon Norge skal bidra til å gjennomføre fylkeskommunens ulike satsingsområder og politikk.  Her vil fylkeskommunens rolle blir presisert ved et årlig bestillerbrev til Innovasjon Norge.
• Forskning og utvikling – både gjennomføringen av den vedtatte FoU- strategien, etableringen av Innlandsuniversitetet og Regionalt forskningsfond er nevnt som områder fylkeskommunen skal ta en aktiv rolle i.
• Kompetanse – når det gjelder kompetanse blir fylkeskommunens rolle først og fremst ivaretatt gjennom ansvaret for videregående opplæring, fagskolen i Gjøvik og Karriere Oppland.
• Øvrige satsinger (film og reiseliv). For reiselivet sin del skal fylkeskommunen blant annet ha en aktiv rolle i å sikre driften av de seks reiselivslagene i fylket.  I tillegg skal de ta en aktiv rolle i markedsføringen av FjellNorge.

Satsingsområder

Strategien peker på seks ulike satsingsområder og mulighetsområder for Oppland i innovasjonsperspektiv.

• Industrien i Oppland
• Reiselivet i Oppland
• Bioenergisatsingen i Oppland
• Landbruket i Oppland
• De kultur- og opplevelsesbaserte næringer i Oppland
• Informasjonssikkerhetsmiljøet i Oppland